Склад — это замороженные деньги. В среднем 15-25% складских запасов на казахстанских предприятиях — это неликвиды. Деньги лежат на полках, а не работают.

Три типа складских потерь

Dead stock. Товары без движения 12+ месяцев. Списание или продажа с дисконтом 70-90%.

Slow movers. Оборот менее 1 раза в год. Занимают место, генерируют carrying cost.

Excess inventory. Страховые запасы сверх разумного. «На всякий случай» стоит денег.

ABC-анализ за 1 день

А-позиции: 20% номенклатуры, 80% оборота. Фокус на управлении.

B-позиции: 30% номенклатуры, 15% оборота. Оптимизация страховых запасов.

C-позиции: 50% номенклатуры, 5% оборота. Кандидаты на сокращение.

План разморозки

1. ABC-анализ всей номенклатуры

2. Выявление dead stock и slow movers

3. План ликвидации: распродажа, возврат поставщику, утилизация

4. Система управления запасами: min/max, точка заказа, FEFO