OEE (Overall Equipment Effectiveness) — кез келген өндірістің басты KPI-і. Ол теориялық мүмкін болатын өнім шығарудың қанша пайызын нақты өндіретініңізді көрсетеді.

OEE үш компоненті

Қолжетімділік (Availability). Жабдық жоспарланған уақытқа қатысты нақты қанша уақыт жұмыс істейді. Бос тұру — басты жау.

Өнімділік (Performance). Жабдық паспорттық жылдамдыққа қатысты қандай жылдамдықпен жұмыс істейді. Баяу жұмыс = жасырын шығындар.

Сапа (Quality). Қанша өнім бірінші реттен ақаусыз және қайта өңдеусіз шығады.

Қазақстандық зауыттардың шынайылығы

OEE әлемдік стандарты — 85%. Бұл 100 потенциалды өнім бірлігінен 85-ін шығарасыз дегенді білдіреді.

Типтік қазақстандық зауыт 50-65% деңгейінде жұмыс істейді. Бұл сіздің өндірістік потенциалыңыздың 35-50%-ы жай жоғалады дегенді білдіреді.

OEE енгізудің 4 қадамы

1. Базалық деңгейді өлшеу. Барлық үш компонент бойынша 2 апта дерек жинау

2. TOP-3 шығынды анықтау. Қолжетімділікті/өнімділікті/сапаны ең көп не жейді

3. Жылдам жеңістер. Инвестициясыз 2-4 аптада түзетуге болатын нәрселерді жою

4. Жүйе. OEE күнделікті мониторингін және апта сайынғы талдауды енгізу