Өндірістік бизнес иелерінің көпшілігі бәрі бақылауда екеніне сенімді. Бірақ біз аудитті бастағанда, көрініс түбегейлі өзгереді.

Жасырын шығындардың 5 аймағы

1. Жабдық. Өндірістік желінің әрбір бос тұрған сағаты — бұл тікелей шығын. Орташа зауыт өндірістік уақыттың 15-25%-ын жоспардан тыс жөндеулерге жоғалтады.

2. Сатып алу. Өндірушілермен тікелей келісімшарттардың және жүйелі тендерлік процестің болмауы шикізат пен жинақтаушы бөлшектерге 20-30% артық төлемге әкеледі.

3. Сату. Жүйесіз B2B бөлімі 5-10% конверсиямен жұмыс істейді. Жүйелі тәсілмен — 15-20%.

4. Қойма. Қойма қорларының 15-25%-ы — бұл «өлі жүк». Ақша қатып қалған, аумақтар бос емес.

5. Өзіндік құн. Unit-экономикасыз сіз әрбір өнімнің нақты пайдалылығын білмейсіз.

Біз 7 күнде шығындарды қалай табамыз

Біздің Business Economics Audit — бұл слайдтар мен ұсыныстар емес. Бұл теңгемен көрсетілген цифрлар:

• 1-2 күн: Деректерді жинау (қаржы, жабдық, сатып алу, сату)
• 3-4 күн: Әрбір аймақ бойынша шығындарды талдау және есептеу
• 5-6 күн: Енгізудің жол картасын қалыптастыру
• 7 күн: Иесіне презентация — нақты цифрлар және іс-қимыл жоспары