Өсу құралы

Инжиниринг закупок

Перестройка системы снабжения с нуля. TCO-анализ поставщиков. Прямые контракты с производителями КНР без посредников. Third-party QC инспекция на заводе. Снижение закупочных цен до 30% с сохранением качества.

-30%
снижение закупочных цен
CHALLENGE_01

Монопоставщик — монопереплата

80%+ объёма закупок через одного дилера. Нет конкуренции. Поставщик диктует цены и сроки. Вы платите его маржу вместо своей прибыли.

20-35% переплаты
CHALLENGE_02

TCO не считается

Сравнивается только «цена на бумаге». Доставка, таможня, монтаж, обслуживание — не в калькуляции. Реальная стоимость на 30-50% выше закупочной.

30-50% hidden costs
CHALLENGE_03

Нет доступа к производителям КНР

Закупки через 2-3 посредников. Отсутствие прямых контактов с заводами. Риск подделок без QC. Цепочка непрозрачна и неуправляема.

Критический risk цепочки
Іске асыру протоколы

Как мы работаем

Phase 01

Spend Analysis

Анализ всех закупок за 12 месяцев. Категоризация по ABC. Выявление позиций где возможны прямые контракты. Расчёт текущего TCO.

Phase 02

Supplier Discovery (КНР)

Поиск заводов-производителей через 1688.com и промышленные базы. Составление long-list из 10-15 заводов. Проверка сертификатов и экспортных лицензий.

Phase 03

Negotiation & QC

Прямые переговоры с 3-5 финальными кандидатами. Сравнение TCO: цена завода + логистика + таможня. Third-party QC инспекция на заводе перед каждой отгрузкой.

Phase 04

Procurement System Launch

Внедрение системы снабжения: регламент закупок, KPI для снабженцев, quarterly review поставщиков. Обучение команды. Запуск в эксплуатацию.

Стратегиялық әрекет

Сколько вы переплачиваете?

Быстрый TCO-анализ одной товарной категории. Покажем реальную стоимость и потенциальную экономию. Бесплатно.

Рассчитать экономию